Charlie G Fennel al Grabinski point: quattro cortometraggi in mostra a Bologna.

ExpoWebMaster
Novembre 20, 2023
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Quattro cortometraggi autobiografici, prodotti, diretti e interpretati dall’artista Charlie G. Fennel dove si intrecciano questioni di genere, salute mentale, dis-identità e sessualità.

Venerdì̀ 24 novembre alle 18:30 presso gli spazi dell’associazione Grabinski Point di Bologna si inaugura la personale dell’artista Charlie G Fennel: una mostra di video arte ironica, che si articola in quattro corti sperimentali, esempi di art practices against the patriarchy – pratiche artistiche anti patriarcato, come recita il motto di questa mostra “senza titolo”.

La mostra, che prosegue fino all’8 dicembre – visitabile su appuntamento, ingresso libero – tratta i temi del genere, della salute mentale e del dionisiaco contemporaneo attraverso un uso non convenzionale e ironico del linguaggio pornografico.

Stereotipi di genere, luoghi comuni, stigma sociale diventano, nei corti di Charlie G. Fennel, veri e propri antieroi da sovvertire e distruggere: in Vodka & Tena Lady, Eau de Parfum (seguito del lavoro omonimo, in mostra per Gender Bender 2018) una super-dominatrix manomette l’idea di amore romantico, motore degli spot di profumi; in The Crazy cat lady “la gattara” si emancipa rivendicando l’uso di nuovi archetipi e piaceri inter specisti; in SUGO salse di pomodoro melliflue e lussuriose sciolgono stereotipi e, infine, in Statu(e)s ultra-(trans)-corpi escono dai loro baccelli per svegliare coscienze pietrificate.

I quattro corti, animati da una sessualità festosa, sonora e seriamente ironica, sono allestiti come quadri per spostare la visione dal piano privato – cui generalmente questi contenuti sono relegati – a quello pubblico, nell’intento simbolico di ribadire una verità politica: la sessualità è soprattutto un fatto culturale e la sua decostruzione non può e non deve essere affidata alla volontà del singolo individuo.

Charlie G. Fennel parla di sé come di “un mostro che evoca e aizza, che racconta i piaceri che la morale ha scelto di ignorare”, un mostro di cui non sarà più possibile avere paura. Le opere in mostra sono frutto, tra le altre, di collaborazioni con lo Studio Carabas di Bologna e Studio La Cala di Barcellona.

Grabinski Point è uno studio di professionistɜ, un’associazione culturale, un luogo d’ascolto e di visione aperto. Ha inaugurato nel gennaio 2023 nell’omonima via bolognese e ha all’attivo sette concerti di musica contemporanea, due mostre di arte politica e la produzione di un documentario sulla Resistenza.

Info:
Aperto tutti i giorni su appuntamento fino all’8 di dicembre.
Prenotare scrivendo a grabinskipoint@gmail.com
Ingresso libero consigliato a un pubblico adulto

Fonte: Bologna Today

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Le Regioni, le Aziende Sanitarie, i Comuni devono impegnarsi a preservare la specificità del lavoro multidisciplinare identificando i Centri Diurni come modelli di trasformazione che richiedono impegno relazionale, tempo e continuità, fattori decisivi per la sostenibilità reale. La collaborazione con l’impresa sociale e con il mondo del lavoro deve produrre forme innovative di convergenza tra saperi, gestione delle risorse economiche e umane, condivisione di finalità di salute mentale per le persone, per i loro familiari, per gli operatori.

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Un progetto di società che non esclude prende forza dalla sinergia tra la responsabilità dei servizi pubblici, dell’impresa sociale e di tutti i soggetti della comunità, in primo luogo utenti e famiglie. La co-progettazione è una modalità di funzionamento coordinato tra soggetti istituzionali e del terzo settore che richiede l’adozione di un modello organizzativo, metodi e procedure amministrative chiare e paritarie. L’adozione di tale dispositivo si inscrive concretamente nel solco della legge 180 e segue i princìpi di una salute mentale moderna e partecipata centrata su un modello relazionale e non unicamente biomedico.
L’azione dei Centri Diurni si basa sulla diversificazione delle risposte, sulla continuità nel tempo, sulla responsabilizzazione dei soggetti contrapposta alla loro passivizzazione. In questo senso si promuove un’utenza attiva, competente e capace di contrattualità al fine di costruire contesti che favoriscano la socialità, l’appartenenza, il radicamento identitario, la connessione con i territori. La dimensione clinica attinge a tutte le più complesse formulazioni concettuali e pratiche in ambito medico, psicologico e pedagogico, nutrendo il lavoro relazionale con i pazienti e le loro famiglie.
La misura dell’efficacia dei processi trasformativi in salute mentale richiede una nuova epidemiologia che combini elementi quantitativi e qualitativi riflettendo la specificità e complessità delle variabili individuali, relazionali e sociali. Serve a tal fine un sistema adeguato di monitoraggio e valutazione. Riguardo ai finanziamenti sono centrali una adeguata politica del personale e una riconversione di posti letto in risorse territoriali. Le attività dei Centri Diurni si offrono come alternativa efficace ed economica al ricovero in tutti i momenti della cura, già a partire dalle fasi critiche.
In Salute Mentale è necessario creare luoghi di produzione e trasmissione del sapere pratico che devono affiancarsi a quelli tradizionali della formazione medica, psicoterapica, educativa, tecnico-riabilitativa, assistenziale e delle professioni sociali. L’utilizzo di strumenti adeguati ed aggiornati che rendano attuabili i progetti abilitativi richiede una coerente cultura amministrativa.
La partecipazione attiva al Progetto Salute Mentale come Bene Comune di utenti, famiglie e contesti rappresenta una risorsa imprescindibile che si articola in modo paritario con il lavoro degli operatori in tutte le fasi dei percorsi di cura. L’accessibilità agli spazi sociali a disposizione di tutta la collettività è la garanzia del principio di valorizzazione delle diversità.

I punti elencati nel decalogo non esauriscono la complessità dei temi trattati. Essi rappresentano i requisiti che riteniamo essenziali per la promozione di una Salute Mentale di comunità che affronti le questioni disciplinari e gestionali includendole in un progetto trasformativo di matrice sociale che ponga al centro le persone. A questo documento ne seguirà un altro che conterrà proposte operative per ciascuna delle questioni evidenziate.

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